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Finanzplanung, die wirklich funktioniert

Wir entwickeln seit 2018 Strategien für mittelständische Unternehmen. Keine Standardlösungen – nur maßgeschneiderte Finanzpläne, die zu Ihrem Geschäft passen.

Finanzplanungsexpertin

Menschen, die Ihr Geschäft verstehen

Budgetierung ist oft frustrierend. Ich habe das selbst erlebt, als ich 2015 ein kleines Produktionsunternehmen beriet, das kurz vor der Insolvenz stand. Die Zahlen stimmten einfach nicht mit der Realität überein.

Seitdem helfe ich Unternehmen dabei, Finanzpläne zu erstellen, die tatsächlich umsetzbar sind. Wir sprechen über echte Herausforderungen – Cashflow-Probleme im dritten Quartal, unerwartete Investitionen oder verzögerte Zahlungen.

Unser Team arbeitet mit Geschäftsführern zusammen, die keine Zeit für komplizierte Tabellenkalkulationen haben. Wir übersetzen Finanzdaten in verständliche Handlungsschritte.

Marlies Teschner, Gründerin prionavexor

Wie wir arbeiten

Realistische Analyse

Wir beginnen mit Ihren tatsächlichen Zahlen. Keine theoretischen Modelle, sondern echte Daten aus Ihrem Unternehmen.

Praxisnahe Szenarien

Was passiert, wenn ein Großkunde zwei Monate später zahlt? Wir planen diese Situationen ein, bevor sie eintreten.

Flexible Anpassung

Märkte ändern sich. Ihre Finanzplanung sollte das auch tun. Wir passen Strategien laufend an Ihre Geschäftsentwicklung an.

Für Unternehmen, die wachsen wollen

Unsere Kunden sind meist Betriebe mit 10 bis 80 Mitarbeitern. Sie haben solide Geschäftsmodelle, aber die Finanzplanung wird zunehmend komplex.

Vielleicht planen Sie eine Expansion? Oder möchten Sie Ihre Liquidität besser steuern? Wir unterstützen Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen.

  • Liquiditätsplanung für 12-24 Monate
  • Investitionsbudgets mit realistischen Amortisationszeiten
  • Kostenstellenanalyse für operative Effizienz
  • Szenarioplanung für strategische Entscheidungen
Geschäftliche Finanzplanung

Unser Beratungsablauf

1

Kennenlerngespräch

Wir nehmen uns Zeit, Ihr Geschäft zu verstehen. Was sind Ihre größten finanziellen Herausforderungen? Welche Ziele verfolgen Sie in den nächsten zwei Jahren?

2

Detailanalyse

Wir analysieren Ihre bestehenden Finanzdaten, Kostenstrukturen und Ertragsströme. Dabei identifizieren wir Optimierungspotenziale und Risikobereiche.

3

Strategieentwicklung

Gemeinsam entwickeln wir einen Finanzplan, der zu Ihrer Unternehmensstrategie passt. Mit konkreten Maßnahmen und realistischen Zeitfenstern.

4

Laufende Begleitung

Wir bleiben an Ihrer Seite. Quartalsweise Überprüfungen helfen dabei, den Plan anzupassen und auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.

Finanzielle Geschäftsentwicklung

Expertise, die zählt

Unser Team hat über 40 Jahre kombinierte Erfahrung in der Finanzplanung für mittelständische Unternehmen. Wir haben Firmen durch Wachstumsphasen begleitet, Restrukturierungen unterstützt und Expansionen finanziert.

Was uns auszeichnet? Wir verstehen die praktischen Aspekte der Unternehmensführung. Viele von uns haben selbst operative Verantwortung getragen.

Branchenkenntnisse

Produktion, Handel, Dienstleistung – wir kennen die spezifischen finanziellen Herausforderungen verschiedener Branchen.

Moderne Tools

Wir nutzen aktuelle Planungssoftware, aber verlassen uns nie blind auf Automatisierung. Der Kontext zählt.

Netzwerk

Bei Bedarf vermitteln wir Kontakte zu Steuerberatern, Banken oder anderen Spezialisten aus unserem professionellen Netzwerk.

Weiterbildung

Unser Lernprogramm startet im Oktober 2025 für Fach- und Führungskräfte, die Finanzplanung vertiefen möchten.

Lassen Sie uns gemeinsam planen

Ein Erstgespräch kostet Sie nichts außer 45 Minuten Ihrer Zeit. Danach wissen Sie, ob unsere Arbeitsweise zu Ihren Anforderungen passt.